【媒体眼中的神洲】找准方向 神洲化工实现再次腾飞

2016/6/20 14:43:21 人评论 次浏览 分类:企业快讯

不知不觉间,神洲涂料又回到行业主流视线中。近些日子,总有业内人士向笔者打探神洲的经营状况,这是几年前未曾有过的状况,毕竟曾经的“顺德涂料四小龙”之一的神洲涂料已经失声一段时间了。

据数据显示,2016年,成功转型之后的神洲化工,第一季度实现总产量同比增长35.9%, 其中2014年增长100%2015年增长300%,另外2016年目标是增长80%。这表明,自2014年以来,神洲化学增长的势头仍在持续。

2014年以来,神洲化工在干什么?

2015年底,据广东神洲化学工业有限公司总经理赖耀生接受媒体采访时表示,在形势相对严峻的情况下,神洲化工通过产业转型升级,专注高品质的仿石漆OEM业务,较去年实现300%的增长。

据了解,神洲化工这专注水性建筑涂料OEM的转型道路,更多的是适应OEM行业的研发、制造、技术服务为一体的细分化、专业化服务需求,结合神洲的优势确定的发展方向。早在20148月,神洲已经开始建立大规模的建筑涂料生产线,进行产能升级改造的工作。2015年,神洲15万吨的石漆生产线试运行完毕,并正式进入正常生产运作状态。同年6月,神洲巨资打造的高档大气的神洲石艺漆大型多功能展厅顺利落成,500多平米的展览面积,展示样板多达1000多套,一跃成为行业内规模最大建筑涂料类展厅之一。

除此之外,神洲还于2016413日“乘胜追击”投资开建第二家新工厂。据了解,新工厂位于顺德伦教三洲振兴路,厂房占地面积10000平方米,并配备了多套先进的生产设备,生产范围涉及真石漆、水性木器漆、一体板涂装、防水涂料、腻子粉、瓷砖胶、墙缝剂等产品,建成后预计年产能将超过10万吨。届时,整个神洲集团的年产能将超过20万吨,为实现涂料行业OEM“富士康”目标奠定基础。

再者,根据国家政策的导向,保守估计建筑涂料领域的高速发展还有很多年,未来水性产品的生命线很长。总经理赖耀生亦在采访中表示,神洲化工整体的规划,以产能来算,希望是能连续三年高速增长。三年后的计划是完成20万吨。即2016年达到8万吨,2017年达到15万吨,2018年达到20万吨。未来神洲化工下一步计划是坚持两条腿走路,一方面是加强OEM的服务质量,打造最优秀的水性建筑涂料OEM综合服务商。另一方面是扩大产能规模,在全国范围内建立适应客户需求的生产基地,编织一张覆盖广、简便快捷的服务网络。

除此以外,2016年神洲化工还斥资组建了新的研发团队,仅技术型人才就高达60余人。

   只有找准定位,才能寻求腾飞

阿基米德说过“给我一个支点,我可以撬动地球。”并不是说他是绝无仅有的大力士,而是他发现了解决问题的根本:只要定位准确,可以最简单有效的解决一切问题

同理,涂料企业要寻求突破,就必须有突破点。找准了突破点,借助一切可以承载的力量系统发力,就可以实现成功的突破。

2011年底~2016年的五年转型期间,是神洲化工舍去以往荣耀,重新出发的5年。这对一个曾经满载光环的企业是十分艰难的抉择,在面子与里子中间,神洲选择了首先活下去这条路,因为只有活下去,才能活得好。而这次,神洲选择了石艺漆这个细分领域。

据了解,目前神洲计划将建设一支百人的超级工程师服务技术团队,来服务于广大的OEM客户,为合作伙伴省去人员和设备这块的资金投入,直接提升其品牌竞争力。同时,全方位进行数据化管理模式,通过数据化管理模式,使成本下降,效率提升。

总经理赖耀生亦认为,神洲化工目前最主要的是要做好后勤,做好战略合作,资源共享。让各大涂料品牌主导营销市场,神洲化工做好后台,做好包括产品的研发、制造、技术应用服务让客户在后台上没有后顾之忧,实现了专业人做专业事的良性产业结构。

根据这种理念,目前神洲已经把服务前置,全国划片区驻点,辐射周边,服务所有的客户。这在服务的时效性、效率上有明显的提升多,对涂料企业来说,这种服务很受益。

条条大路通罗马企业的产品从生产车间到消费者手中的通路也很多,我们要做的是不能贪大全部占据,也不能盲目选择不适合企业实际的渠道而要从各个方面因素考虑,找到一条或者几条对企业资源、市场走向最合适的渠道,来系统发力,以求突破。目前的神洲选择了一条对自己活下去更有利的路,而在选择过程中创造了属于神洲的核心竞争力,这也是目前为何越来越多的关注重新回归到神洲身上的原因!


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